发布时间:2026-09-08
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阅读次数:359月8日,运营公司召开“作风大转变、风险大排查、质量大提升”专项行动动员部署会。公司领导、本部中层干部、各基层单元负责人参加会议。
会议传达了上级党委相关文件和会议精神,对公司开展专项行动进行了全面动员和系统部署。会议要求,全体干部职工要紧盯三大核心任务,精准发力推动专项行动走深走实。一是坚持问题导向,以作风大转变为突破口,靶向纠治“不愿为、不作为、不善为、乱作为、假作为”五类问题,全方位进行政治体检,推动工作作风实现根本性转变。二是坚持底线思维,以风险大排查为硬抓手,全面筑牢运营管理、安全生产、财务资金、合规管理、信访舆情、保密管理、廉洁从业七道防线,全方位开展风险治理,推动风险隐患实现清仓式见底。三是坚持标本兼治,以质量大提升为总目标,系统推进经营质量、运营质量、工程质量、服务质量、产业质量、品牌质量、党建质量七项提升,全方位实现提档升级,推动质量品牌实现系统性跃升。