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春节，于大多数人而言，是阖家团圆、围炉夜话的温馨时刻，可对于高速人来说，却是一年中最为忙碌的坚守时段。即便如此，山高人也用自己的方式，赋予了这个节日满满的仪式感。

瑞蛇迎春至，关怀暖人心。近日，四川发展公司领导班子分3组带队前往运营公司、能源公司、宜彝公司运营管理的高速公路沿线收费站、服务区、加油（气）站，建设开发公司、鲁高公司的项目现场开展冬送温暖慰问活动、春运保障和安全生产督导检查，相关部室负责人陪同前往。

1月13日，四川发展公司组织开展2025年高速公路养护技术培训。本次培训分为“高品质公路建设与路面养护新技术”“桥梁工程运营期常见病害及处置”两个专题，四川发展公司及集团在川各相关单位养护人员共40余人参加培训。

“高品质公路建设与路面养护新技术”专题特邀路面专家王火明博士授课，专家从路面养护与决策、路面养护技术、信息化技术应用等方面进行了细致讲解；“桥梁工程运营期常见病害及处置”专题特邀桥梁专家郭保林研究员授课，专家结合辖区桥梁典型病害场景，详细阐述了病害分类、成因和处置措施。两位专家凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，给参训人员带来了深入浅出的精彩培训，为后续开展养护工作提供了有益指导。

公司将结合养护“品牌创树年”和“心路文化创建”要求，持续加强养护人员培训，夯实养护队伍建设，推动公司养护工作高质量发展。

1月9日，四川发展公司召开采购工作培训会。公司党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话，总经理助理李蕾主持会议，总部各部室及权属单位采购工作有关人员、公司评审专家等参加会议。

参会人员围绕公司采购管理办法及有关工作要点进行了充分的学习，并就制度建设与采购实操进行了深入交流。会议要求，一是提高思想认识，将采购工作与生产经营有机融合，加强全过程管理。二是做好制度建设，加强制度宣贯，持续推动采购工作规范化管理。三是重视采购前期工作，以降本增效为目的，强化采购文件合同条款设置。四是坚持守正创新，勇于担当作为，助力合规化管理工作。

下一步，公司将全面贯彻采购工作要求，充分发挥招标采购的作用，“重合规、提效率”，促进公司高质量发展。

1月7日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星，到运营公司、能源公司、建设开发公司调研指导安全生产工作，四川发展公司安全运营部、党群工作部（党委统战部）及相关权属单位负责人陪同。

王兆星先后实地查看了收费站、服务区及加油站安全管理资料和现场安全工作，深入乐沙大道加油站建设现场，详细了解项目推进情况及二期LNG项目建设规划，并对下一步工作提出具体要求：一是紧绷安全“责任弦”，严格落实治本攻坚三年行动、冬季安全生产十五条硬措施等有关要求，确保安全责任落实到位，坚决防范和遏制各类安全事故。二是把好安全“风险关”，紧盯高速公路运营、加油（气）站经营、项目建设施工等重点领域，优化各项巡查、检查记录，扎实开展隐患排查治理，提前防范化解各类安全风险。三是织密安全“防护网”，细致研判春运、春节等重点时期可能出现的新风险、新隐患，严格落实值班值守和事故信息报告制度，以高度负责的态度、务实有力的举措，做好岁末年初安全生产工作。