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12月9日，四川发展公司召开2024年四季度安全生产委员会会议，公司安委会全体成员，各单位安全分管领导、安全总监和安全管理部门负责人参加。

会上，公司安全内部讲师胥凌萧讲解了特种设备及特种设备管理及操作人员安全管理知识，集中学习了上级有关安全生产文件精神，各单位分别汇报2024年安全生产工作亮点及2025年安全生产重点工作计划。

针对下一阶段安全生产重点工作，公司党委副书记、董事、总经理王兆星要求：一是认真学习集团公司冬季安全生产十五条硬措施，加强气象预警联动、特种作业安全生产条件审核、“四项整治”专项行动落实、应急物资及队伍配备等，统筹做好冬季安全生产工作。二是认真审视自身在相关方管理方面存在的问题，全面辨识相关方作业风险，明确各方工作职责，确保风险管控到位、安全措施落实到位。三是要切实做好高速公路运营安全、建筑施工现场安全、加油（气）站危化品储存安全、管廊运营安全、应急值守等工作，确保元旦、春运、两会期间生产安全。四是加强对特种设备和特种设备管理人员、操作人员安全管理，落实对特种设备定期检验情况、操作人员持证上岗情况、特种设备安全管理制度建立及落实情况的监督检查。五是根据不同岗位特点开展精准培训，提高晨会质效，增加“四不”应急演练频次等，进一步提升基层一线安全生产意识。六是进一步梳理公司涉及到的所有业务及风险，更新完善重大事故隐患重点排查事项清单，确保清单的全面性、时效性和可操作性。七是做好消防安全宣传，加强办公楼、服务区、收费站、食堂、宿舍等人员密集场所的消防安全隐患排查治理，确保消防安全。八是要建立健全本单位安全相关信息报告机制，制定信息报送制度，规范信息报送，杜绝瞒报谎报、漏报等情况。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是进入十二月份以来，全国各地各类安全事故频发，造成重大人员伤亡，令人十分痛心，我们要深刻汲取事故教训，举一反三，杜绝类似事故发生。二是充分认清当前极为复杂严峻的安全形势，切实提升思想认识，深刻领会安全生产是开展一切工作的根本前提。三是层层压实安全责任，提高安全履职能力，紧密结合各自管辖区域内的安全风险和安全隐患，制定清单，优化措施，精心谋划落实冬季安全生产各项工作。四是深入开展岁末年初各项安全生产活动，明确工作目标，加强安全动态管理，紧盯重点岗位、重点部位、重点区域和特殊时段、特殊情况、特殊人员，严格落实现场管理措施和操作规范，确保全年安全目标任务全面实现。五是完善应急信息报送程序，强化叫醒叫应机制，不断提升应急救援处置能力。六是梳理各业务板块安全管理应知应会知识，规范基层一线教育培训及考试，将安全管理行为转化为从业人员的自觉行动，夯实基层安全管理基础。

12月6日，四川发展公司党委委员、副总经理舒杰到宜彝公司党支部和乐宜高速宜宾党支部讲授专题党课，两个党支部的党员参加。

舒杰按照学习贯彻党的二十届三中全会精神有关要求，结合工作实际，讲授了题为《理解把握深化改革目标任务，奋力开创公司高速公路运营管理新局面》专题党课，并对下一步工作作出要求：一要提高政治站位，抓实学思践悟。要坚持把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，推动全会精神在广大职工中入脑入心、笃信笃行。二要以改革驱动创新发展，奋力开创高速公路运营管理新局面。两个党支部要结合自身实际，进一步自我加压、主动作为、抢抓机遇，切实以钉钉子精神狠抓落实，努力把学习成效转化为推动公司深化改革、高质量发展的生动实践。三要持续提升服务品质，打造一流的业界口碑。以“创享美好之路”的企业使命和“山高·行”服务品牌为引领，交出让人民群众满意、让行业主管部门满意、让委托方满意的答卷，为公司长期存续和发展稳住基本盘。

自2024年12月1日起，乐山主城区绕城高速针对乐山籍（川L号牌）7座及以下ETC一类客车，在早晚高峰（早7:30-9:30、晚17:30-19:30）实施以“政府缴费、车主免费”方式的优惠通行政策。四川发展公司下辖乐宜、乐自、乐山绕城3条高速、5个收费站点，共46公里路段纳入免费范畴。

为保障政策顺利施行，相关站点提前调试收费设备，强化与高速公安、交通执法部门及地方政府的联勤联动；临时增配收费、路产管护与机电维护人员，全力保障车道畅通并做好政策解读。数据显示，政策实施后符合免费通行政策的车流量增幅达到81%。

下一步，公司将持续以“山高・行”服务品牌为指引，秉持“为公众提供高品质出行服务”理念，做好绕城高速保安全保畅通工作。

近日，中国交通企业管理协会公布2024年度交通运输行业质量管理小组及成果和质量信得过班组建设典型经验名单，四川发展公司多个集体上榜。乐宜公司信息稽查部QC小组、乐自公司精准养护QC小组获评二等交通运输行业质量管理小组，乐自公司畅行先锋QC小组获评三等交通运输行业质量管理小组；乐宜公司调度指挥中心稽核班组、乐自公司自贡南收费站收费一班、宜彝公司来复收费站三班获评二等交通运输行业质量信得过班组，乐宜公司乐山辜李坝收费站（原乐山北收费站）收费一班、乐自公司长山收费站收费一班获评三等交通运输行业质量信得过班组。

2024年，公司紧紧围绕“管理规范提升年”活动，不断夯实高质量发展基础，加强班组质量管理，聚焦难点，推陈出新，成功打造了一支支自己信得过、公司信得过、司乘信得过的高质量班组。下一步，公司将持续深化“山高·行”品牌内涵，激发员工创新潜能，优化制度体系，持续营造良好的质量氛围，不断推进公司质量管理实质化提升，为实现“创享美好之路”的企业使命贡献力量。

11月25日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文召开专题会议，调度建设开发公司生产经营工作。建设开发公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

陈艺文听取了建设开发公司生产经营情况汇报，并对下一步工作提出要求：一是打好应收账款回款“攻坚战”，按照“应收尽收、能清早清”原则，主动走出去，多方面、多角度挖掘资金回款；二是打好业务拓展“突破战”，力争年前落地新项目，贡献新的利润点，缓解生产经营压力；三是打好沟通协调“疏堵战”，积极与上级部门、兄弟单位、地方政企等业务相关方协调，及时沟通事项、解决问题；四是打好全年生产经营“收官战”，围绕生产经营和重点工作任务指标，倒排时间计划、责任到人、每周调度、加强绩效引导，下足冲刺决心，全力决战决胜最后一个月，确保完成全年生产经营任务。