公司新闻

为进一步压实防汛工作责任，细化汛期巡查任务，拧紧联合巡查链条，5月20日，四川发展公司召开汛期巡查工作调度会议。公司党委委员、副总经理董营营、赵国出席并作工作部署，工程养护部（创新分中心），运营公司、宜彝公司及日常养护单位参加会议。会议听取了各运营管理单位关于汛前隐患排查处置情况、汛期工作组织方案的汇报。

会议要求：一是提高政治站位，坚持极限思维、底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓严抓实抓细汛期巡查工作，宁可“十防九空”，不可“失防万一”。二是落实巡查要求，抓好“预警接收与判读、巡查任务与外场处置、预警解除与数据上报”全流程闭环管理，区分开日常、预警与节假日三种模式，日间与夜间两类时段，雨前、雨中与雨后三个环节对应的巡查频次及重点。三是用足巡查手段，以专题培训、应急演练赋能“人防”，提升风险隐患辨识能力与应急处置能力；以视频监控、无人机巡检、桥梁及边坡自动化监测、柔性阻拦构建“技防”，提升监测精准度与告警阻拦能力。

会议强调：一是持续完善巡查体系，统筹整合管护、养护、信息、调度，形成防范化解汛期风险隐患的强大合力。二是全面加强巡查保障，依照巡查计划配齐联合巡查力量，保证巡查车辆调度，备齐备足应急抢险物资。三是切实保证自身安全，巡查人员上路作业前须确保精神状态良好，安全培训教育到位，安全防护用具穿戴到位，严禁单人独车作业，严禁冒险作业。