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为进一步提升公司合规管理水平，10月20日，四川发展公司组织开展合同管理业务培训，各单位、总部各部室相关业务人员共20余人参加培训。

此次培训由公司内训师邢金雪主讲，邢金雪以“规范审批流程，加强合同管理”为题，围绕公司合同管理制度的建设背景、管理流程、示范文本运用、管理考核及推行数字化建设的必要性等五个方面作了宣贯，并结合常见问题与参会人员展开业务交流。本次培训内容详实，为公司下一步推行合同数字化管理打下了坚实基础。

近日，四川省总工会印发《关于命名2023年四川省职工书屋和四川省职工心灵驿站的通知》，四川发展公司权属运营公司乐山大佛收费站“职工书屋”获评“四川省职工书屋”。

乐山大佛收费站“职工书屋”是运营公司立足四川省“职工之家”阵地建设项目，与四川省高速公路交通执法第四支队十一大队联合打造的新型“职工书屋”，于2021年挂牌山东省交通工会“职工书屋”。

“职工书屋”现有藏书4千余册、报刊杂志30余种、音像制品100余件，设置藏书室、阅览室、自习室等功能区域，同时配备电脑、投影仪等数字化设施。“职工书屋”定期开展读书分享会、业务培训、专题知识讲座等活动，可满足职工学习提升、思想交流和业余生活等不同需求。

长期以来，运营公司高度重视职工文化建设工作，积极探索联创共建、载体融合等形式，除“职工书屋”外，还成功打造了“红色文化展厅”“模范职工小家”“妇女微家”等一系列职工文化阵地，形成了“一站一特色 一片区一品牌”的职工文化建设格局，为职工成长和企业高质量发展提供了坚实保障。

公司将不断创新方式方法，进一步激发文化引领力、感染力和凝聚力，让职工文化建设成果转化为企业高质量发展成效。

10月19日，由四川省企业联合会、四川省企业家协会主办的“2023年企业文化与品牌建设创新发展大会”在自贡召开。四川发展公司获“2021-2022年度四川省企业文化建设先进单位”，运营公司《一片区一品牌，一站区一特色--“乐享自宜”系列企业文化创建纪实》上榜“四川省企业品牌建设优秀案例”，宜彝公司“管护铁军”特色党建品牌获“2021-2022年度企业党建文化优秀成果二等奖”。

公司成立以来始终高度重视企业文化建设工作，坚持将企业文化建设与生产经营深度融合，在实践中不断总结、提炼企业文化理念，打造出具有公司特色的企业文化体系，将文化软实力转化为推动公司高质量发展的原动力。

一是推动企业文化与党的建设有效融合。以特色党建工作丰富企业文化内涵，在山东高速集团党委“山高党旗红”党建品牌引领下，构建以公司党委“党旗耀山川”党建品牌为主线，“6543210”、“水之韵”等所属13个支部党建品牌为支撑的党建品牌矩阵，在公司高质量发展中注入红色动能，实现“双向融合、双向提升”。其中“6543210”党建品牌荣获全国“第一届公路交通行业优秀党建品牌”称号。在乐自高速井研服务区建成四川省首个5G智慧高速红色文化主题服务区、首批货车司机“暖心之家”，让货车司机朋友能够“喝口热水、吃口热饭、洗个热水澡、睡个安稳觉、品一次红色文化”，获央视新闻、人民日报等报道。

二是推动企业文化与生产经营有效融合。坚持以企业文化引领企业发展，把塑造文化理念作为凝聚员工、激发共识的切入点，引导员工加深对文化理念的认识和理解，通过思想引领、行为引导，使“开拓进取、奋楫争先”的企业精神实实在在融入公司生产经营、融入员工日常行动，将“服务公众美好生活”的企业使命贯穿融合于项目投资、工程建设、公路养护等各个环节，使文化理念真正成为公司发展的精神支柱、力量源泉和发展的不竭动力。

三是推动企业文化与文明创建有效融合。以文化建设纵深推进文明创建工作积极开展，将文明创建作为提升员工素质、提高企业管理水平、体现企业社会影响力的有效手段，累计获得“全国青年文明号”“全国交通运输行业文明示范窗口”“公路交通优质工程奖”（李春奖）等各类荣誉超180项。结合企业文化建设积极打造特色活动阵地，联合属地交通执法部门建成职工书屋，获山东省交通工会挂牌，被评为“四川省最美女职工阅读点”，组建乐山市首个高速公路妇女组织阵地“妇女微家”，被《中国妇女》宣传报道，树立良好企业形象。

本次获奖，是对公司企业文化建设工作的高度肯定。下一步，公司将继续深入开展企业文化创建活动，逐步拓展文化外延，丰富文化内涵，抓好理论学习、宣传舆论、党群特色、企业文化“四大阵地”建设,持续擦亮山东高速良好品牌，为公司高质量发展提供强有力的精神保障。

10月18日，四川发展公司与宝兴县人民政府战略合作框架协议签约仪式顺利举行。宝兴县委副书记、县长王惠明，公司党委书记、董事长李壮实，党委副书记、董事、总经理王兆星，职工董事、工会主席孔存芝出席签约仪式。公司党委委员、副总经理陈艺文，宝兴县副县长黄河代表双方签署协议。宝兴县及公司有关负责同志参加仪式。

根据协议，双方按照“政企互动、市场运作和整体规划、分步实施”的原则建立战略合作伙伴关系。在工程建设、城市开发、生态环保、能源开发和综合能源站建设与运营等领域开展合作，实现双方的互惠互利和战略共赢。

李壮实在致辞中感谢宝兴县委、县政府对四川发展公司的关心和支持。他表示，此次与宝兴县政府签订战略合作框架协议,是双方积极落实四川省委、省政府“一轴两翼三带”区域经济发展，为宝兴县和四川发展公司高质量发展增势赋能的务实举措。希望以此次合作协议的签署为契机，与宝兴县开展更宽领域、更高水平、更深层次的合作，为宝兴“一区三地引领、红色新城示范、四化同步推进”的发展总目标贡献“山高力量”，展现“山高作为”，携手谱写政企高质量发展的新篇章。

王惠明介绍了宝兴县经济社会发展情况。他表示，此次山东高速四川发展公司与宝兴县人民政府签署战略合作框架协议，是双方开展合作的新起点。在各级领导的大力支持下，宝兴县正着力构建内通外畅交通发展新格局，也诚挚欢迎山东高速四川发展公司积极融入宝兴县经济社会发展，实现互利共赢。

10月9日，四川发展公司召开第三季度生产经营和攻坚事项调度会，总结前三季度工作成效，分析当前生产经营形势，安排部署下步工作。公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星主持会议。公司领导、总经理助理级干部，各单位、总部各部室负责人及相关遗留问题攻坚小组牵头人参加。

会议通报了公司前三季度生产经营指标完成情况和主要问题，各单位、各遗留问题攻坚小组牵头单位（部室）汇报了前三季度相关工作推进情况和四季度工作计划，分管领导对相关工作做了安排部署。

李壮实对下步工作提出四点要求：一是全力以赴，攻坚各项重难点工作。各单位、总部各部室要提振精神，坚定信心，推动生产经营指标、应收账款等重难点工作及遗留问题见行见效，确保圆满完成集团下达的年度指标任务。二是培育新产业，优化产业结构。加快“短平快”项目向“能长期经营、有稳定现金流”项目转向的力度，寻找跟进符合集团主业产业链、价值链的新项目、新产业，推动落地实施。三是整合数据资源，搭建智慧管理平台。探索开发集高速公路、加油站、水厂运营、建材贸易等各项业务领域数据和信息集成、管理、分析于一体的智慧管理信息系统，实现数据可视和智能分析，信息即时全覆盖，提高工作效率和质量。四是强化安全意识，筑牢安全防线。吸取近期国内多起安全事故教训，以集团和公司安全检查为契机，以基层一线会安全、能安全为目标，持续强化重点领域、重点部位、重要时间节点安全隐患排查整改和保洁、施工、管护等一线人员安全教育，提高安全意识和道路事故应急处置能力，杜绝安全事故和二次事故发生，推动公司安全生产形势持续稳定向好。