基层动态

为扎实推进安全生产月工作，检验应急预案实操性，提升应急抢险能力，6月24日，建设开发公司太清路南延线项目组织开展防汛应急演练。公司党支部书记、总经理韩雷，安全总监姜维光，相关部室及运维单位参加。

本次演练采取无脚本实战模式，模拟河道水位暴涨、管廊通风口面临进水淹没风险的紧急场景：“险情”发生后，公司立即启动防汛四级应急响应，各应急小组按照应急预案投入抢险救援工作，现场警戒、廊内人员疏散撤离、通风口抢险封堵、伤员现场救治等科目有序开展，顺利完成“抢险”工作。

演练结束后，韩雷进行了现场总结点评，认为本次演练有效检验了现场管理团队防汛应急处置水平，强化了各应急小组协同配合能力。同时，就汛期管廊安全运行工作作出重点部署：一是压实现场管理责任，摸清项目风险底数，常态化排查隐患，细化汛期运维管控工作。二是强化防汛应急保障，配齐配强防汛抢险物资，做好设备检测维保工作，确保物资随调随用。三是严守监控岗位规程，消防监控室工作人员必须严格执行“人证合一”要求，熟练掌握监控系统操作、险情识别与上报流程。四是严格汛期值班值守，切实执行24小时值班值守制度，加强与政府相关部门协同联动，加大现场巡查频次，全面落实险情“早发现、早报告、早处置”工作要求。

近日，国家税务总局四川省税务局公布2025年度纳税信用A级纳税人名单。乐宜、乐自公司凭借依法依规纳税、诚信规范经营的卓越表现，再度获评纳税信用A级纳税人，实现了自2019年以来连续七年获此称号。

纳税信用A级是税务机关评定的最高等级，是对企业税务合规水平、纳税诚信的综合评价。乐宜、乐自公司严格落实国家税收法律法规及各项制度规定，深耕合规经营、坚守诚信底色，将合规管理贯穿于公司经营全流程，持续夯实税务管理根基、压实涉税管控责任，通过建立健全税务管理制度，不断提升税务管理水平，确保各项税收政策落实到位，树立了良好的企业形象。

下一步，乐宜、乐自公司将继续秉承“诚信为本、合规经营”理念，不断提升公司税务信息化管理水平，全力助推公司高质量发展。

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，充分发挥工会劳动保护监督与群众性安全宣教作用，切实保障职工生命健康权益、提升全员安全意识与实操能力，6月12日，运营公司安委会、工会联合开展覆盖本部部室、基层单元的安全知识竞赛活动。本次竞赛创新采用“理论知识+趣味辨识+实操处置”模式，设置“找茬排隐患”“安全标识猜猜猜”等环节，共18支队伍、近40人参赛。

极速答题争锋。活动设置必答题、抢答题、风险题三轮比拼，聚焦安全生产法律法规与基础常识，以赛促学、以竞提质。赛场氛围紧张热烈，参赛选手思路清晰、反应迅捷，在你追我赶的激烈角逐中筑牢安全理论根基，持续增强安全责任意识与法治思维。

慧眼查找隐患。题目素材取自日常安全检查实景图片，全方位检验选手观察力、判断力与专业履职能力。选手们凝神聚力、细致研判画面细节，精准识别各类安全风险与隐患点，切实锤炼隐患排查、风险辨识的过硬本领，筑牢现场安全防控第一道防线。

巧辨安全标识。以安全警示标识识别为核心考点，要求精准作答标识名称及规范类别。选手们快速辨析、精准应答，在比拼中巩固安全标识规范知识，让安全知识入脑入心、熟记于心，将安全标准内化于心、外化于行。

实操练就硬功。聚焦火场逃生、突发险情处置等实景科目开展现场实操处置。参赛选手严格遵循操作规范，沉着处置、流程规范、动作标准，在沉浸式实战处置中熟练掌握应急流程，全面提升应急避险、快速处置的实战能力，以实操淬炼安全硬功。

经过激烈比拼，6支队伍、6名选手分别获得团体和个人一等奖、二等奖、三等奖。此次活动充分发挥安委会、工会示范引领、专业把关、联系职工、凝聚力量的统筹保障作用，以职工喜闻乐见的形式，有效激发全员参与安全工作的积极性、主动性。下一步，运营公司将持续扛牢安全生产主体责任，继续丰富安全文化载体，常态化开展职工安全技能提升活动，推动安全理念融入岗位、扎根人心，多措并举筑牢安全生产防线。

6月4日，乐自高速长山隧道照明提升改造工程顺利竣工，为隧道运营安全与能效管理注入全新动能，让过往司乘的通行体验再升级。

全流程管控筑牢施工防线

运营公司牵头召开专项施工部署会，统筹各参建单位统一编制施工方案，精准划定施工分区、作业时段及人员车辆进出通道，确保施工环节安全有序。主动联合高速公安、交通执法部门联合审核道路保通方案，协调相邻路公司协助开展道路管制，实现全封闭施工窗口期安全无死角。专人全程盯控督导，严格核查特种作业人员资质，明确高空拆灯、桥架接线等高风险工序的操作规范，最终实现整个施工周期平稳有序。

智慧升级实现降本增效

本次改造通过换装高光效数字隧道灯，搭建起“云端+边缘+终端”三级智慧调光系统，可根据阴晴雨雪天气、昼夜时段及实时车流量，自动动态调节洞内亮度，全程无需人工干预，彻底解决了传统照明亮度固定、适配性差的问题，有效避免了明暗交替带来的视觉疲劳，大幅提升行车安全性。同时，在满足国家规范同等亮度要求的前提下，隧道照明综合能耗较改造前预计下降30%以上，运维成本显著降低，实现了社会效益与经济效益的双赢。

多线并行跑出建设加速度

为最大限度减少施工对交通的影响，项目团队充分利用隧道全封闭施工窗口期，打破单一作业模式，统筹机电专项、机电代维、土建专项及养护小修等多项工程同步开展，实行分区作业、互不干扰。通过科学调度、高效协同，不仅较计划进度提前23%完成智慧节能改造任务，还同步完成了多项隧道提质升级工作，大幅缩短了交通管制对公众出行的影响时间。

下一步，运营公司将持续做好隧道照明系统的运行监测与后期维保衔接工作，以更智能、更精细的运营管理，为公众提供更高品质的出行服务。

2026年6月是全国第25个“安全生产月”。6月4日，运营公司在井研服务区举行“安全生产月”活动启动仪式。交通执法四支队党委副书记、副支队长余良，乐山市交通局高管办工程部部长宋建强，高速公安、交通执法各大队负责人，运营公司领导班子及“一路四方”相关代表共计50余人参加。

此次启动仪式紧紧围绕“排查整治风险隐患”主题，通过动员讲话、承诺签名、应急体验等形式，引导全体员工参与安全生产管理，积极营造安全生产工作齐抓共管、群防群治的良好局面。

开展承诺签名。全体人员有序开展安全承诺签名活动，郑重落笔、以笔践诺，承诺严守安全底线、紧盯风险管控、抓实隐患整改，以仪式化签名压实全员责任、深化思想认知。

组织应急体验。开展车辆火情及破窗逃生应急体验活动，实操车辆火灾扑救、车窗破拆逃生等实训项目，在实景体验中补齐短板，进一步提升突发事件临场处置和自我防护能力。

启动仪式上，与会领导对“安全生产月”活动作出安排部署：一是强化思想引领，全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，层层拧紧责任链条，全面提升责任意识。二是深化风险防控，以案为鉴、举一反三，坚持防为先、控为要、文为引，深化双重预防机制，丰富活动载体，厚植安全文化，持续提升管控效能。三是狠抓隐患排查，紧盯桥隧、边坡等关键点位，聚焦涉路施工、动火作业等重点环节，开展全域隐患排查，从严落实“三查三防”要求，稳步提升治理水平。四是抓实应急管理，持续发力“应急预案、应急物资、应急演练”三大重点，厘清响应机制，核查应急物资，锤炼队伍本领，不断提升综合素养。