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近日，中国交通企业管理协会发布了第二十一届交通企业管理创新成果评选结果，运营公司申报的“基于视频仿真与AI融合的高速公路特长隧道主动式安全管理新实践”“高速公路“13578”运营管理标准化成本管控体系研究”项目，分别荣获一等奖和二等奖。

基于视频仿真与AI融合的高速公路特长隧道主动式安全管理新实践，是运营公司以“4个要素方向+8个数据维度”融合视频仿真、人工智能与数字孪生等技术建成长山隧道数字孪生平台，解决了特长隧道运营管理中“看不全”“判不准”“成本高”三大难题，实现了隧道运行状态“一图总览、一音预警、一键研判、一秒定位”，推动安全管理从“事后处置”转向“事前预防”，有效提升隧道通行安全与运营效率。

高速公路“13578”运营管理标准化成本管控体系，是运营公司以党建项目化管理为途径，首创成本定额和流程管控、优化管理结构、实施模块化管理等措施，以一个引领、三个模式、五个中心、七个模块、八个标准化为支撑，打造“服务优、成本低、智慧化”的品牌，助力公司提升管理效益、经济效益和社会效益。

下一步，运营公司将继续围绕“交通强国”“数字中国”战略部署，深化科技创新与管理变革双轮驱动，加快培育新质生产力，推动更多创新成果落地转化，为公众提供更加安全、便捷、绿色的出行服务，持续赋能高速公路运营管理高质量发展。

近日，中国公路学会公布第四届公路养护工程创新大赛评选结果，乐宜公司申报的“养护用预制装配式薄层常温改性沥青路面”创新项目荣获二等奖。

该项创新精准聚焦传统路面养护中普遍存在的施工周期长、能耗高、质量不稳定等行业痛点，提出了“工厂预制、现场装配”的全新养护模式。技术团队通过自主研发专用常温改性材料与室内成型设备，攻克了预制板块的强度与耐久性关键技术，形成了一套完整的标准化设计、生产与快速施工工艺，成功实现了路面病害的即修即走，将传统养护作业对道路通行的影响降至最低，同时其常温施工的特性也极大降低了能源消耗与环境污染，体现了显著的绿色低碳效益。

下一步，公司将持续深化创新成果的总结与推广，加强“四新”技术应用，为高质量发展持续注入科技动能。

近日，四川省交通运输厅印发《关于2024年度全省货车司机（船员）党群服务中心（“暖心之家”）建设验收和运营评价情况的通报》，乐自高速井研服务区“暖心之家”在全省考核中名列前茅，继2023年后再次荣获“优良”等次。

2024年以来，乐自高速井研服务区“暖心之家”严格对标落实行业主管部门工作要求，锚定货车司机出行核心需求精准发力，不仅筑牢基础服务保障，提供党群服务、平价餐饮、住宿休息、洗衣淋浴、共享厨房等核心服务，更精准延伸服务边界，推出应急医疗、心理咨询、法律咨询等定制化服务，全方位满足货车司机出行需求。同时，创新构建“微利循环+精准反哺”轻量化公益机制，在保障公益服务兜底的前提下，开展“寒冬送温暖”“送万福进万家”“暖心之家在路上，爱心义剪伴征程”等主题党日活动，实现服务与公益的深度融合。截至目前，井研服务区“暖心之家”在“蜀道畅”打卡13208人次，好评13072人次，好评率高达99%，赢得货车司机的广泛赞誉。

下一步，乐自高速井研服务区“暖心之家”将以“山高・行”服务品牌为引领，聚焦服务精准化升级，优化功能布局，拓展服务场景，为司乘人员提供更有温度、更具质感、更显情怀的出行服务。

为深入学习贯彻习近平法治思想，大力弘扬宪法精神，切实筑牢全员法治思维与合规意识，12月22日，建设开发公司开展主题为法务培训暨“金雁工程人才培养”系列活动第五期专项培训，全体员工沉浸式参与这场法治“充电”之旅。

本次培训特邀国浩律师（成都）事务所专业律师授课，采用“理论+实践”双向驱动模式，让法律学习既有深度又具有实用性。讲师以民法典基础知识、建设工程领域相关法律知识、合同实务常见痛点为三大授课重点，不仅强化了风险防控意识，同时助力员工提升综合法律素养。

培训内容紧贴业务实际，有效夯实了全员法律事务基本功，为规范业务开展、防范法律风险提供了坚实有力的指导。下一步，公司将持续以“金雁工程人才培养”系列活动为重要抓手，常态化推进法律合规专项培训，让法治精神融入企业文化，让合规意识成为行动自觉，为公司高质量发展注入坚实人才动力与法治保障。

为全面提升全员综合行政能力，12月17日，建设开发公司根据“金雁工程人才培养”计划安排，开展主题为《综合行政能力提升》的第四期专项培训，全体员工参加。

本次培训综合管理部以“理论+实践”双向赋能模式，围绕公务摄影、OA办公卡点疑问、行政综合业务上级检查反馈问题等方面作了详细讲解，明确执行要求，强化流程合规，切实提升员工综合行政能力。

此次培训帮助全员夯实行政基本功，精准破解工作中的高频堵点盲点。下一步，公司将持续以“金雁工程人才培养”系列活动为抓手，常态化开展专项培训，为公司高质量发展注入人才动力。