党风廉政

4月14日，四川省交通执法四支队纪委书记、副支队长、工会主席唐娟一行到运营公司开展纪检协作机制座谈交流。运营公司相关领导及纪检工作人员参加座谈。

会上，双方就信息共享、联合监督、品牌共塑等内容展开深入探讨交流，初步形成了以宣传、活动、阵地、监督、创建、公益“六个融入”为主要内容的协作机制。双方表示，将以此次座谈为契机，尽快细化具体内容，明确分工与推进步骤，确保各项工作落地见效，为推动区域交通系统纪检工作高质量发展奠定坚实基础。

下一步，运营公司将积极与四川省交通执法四支队加强沟通对接，学习借鉴四支队在纪检工作方面的先进经验和做法，结合自身实际，进一步完善大监督体系，提升纪检工作专业化水平。

3月30日，宜彝公司召开2026年度全面从严治党工作会议。公司领导班子成员，各部室、收费站、路巡中队负责人及全体党员参加会议。

会议传达学习了上级相关会议精神，回顾总结了2025年公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争工作，安排部署了2026年重点工作任务，组织公司各业务部室负责人现场签订了《全面从严治党“一岗双责”责任书》。

会议要求，全体党员干部要始终保持严的基调不松懈，以全面从严治党纵深推进公司高质量发展，为公司“十五五”开局起步凝聚强大合力。一是提高政治站位，认真总结成效，清醒认识全面从严治党新形势新要求。在肯定成绩的同时，针对管党治党仍存在薄弱环节、工作质效有待提升等问题，必须高度重视、靶向发力、积极整改，以更高标准、更严要求、更实举措推动全面从严治党向纵深发展。二是聚焦核心任务，强化守正创新，扎实推动全面从严治党走深走实。强化政治建设筑牢思想根基，夯实组织基础锻造战斗堡垒，深化正风肃纪健全监督体系，推动党建与业务深度融合，把全面从严治党要求落实到公司运营发展各方面、全过程。三是扛牢政治责任，凝聚工作合力，确保全面从严治党各项任务落到实处。健全“四责协同”机制压实主体责任，强化监督问责倒逼责任落实，坚持以上率下发挥表率作用，凝聚工作合力推动齐抓共管，构建一级抓一级、层层抓落实的闭环工作格局。

为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步防范重点领域廉洁风险，3月23日-27日，能源公司组织开展加油站资金管理专项监督检查，以精准监督护航资金安全。

本次专项检查聚焦现金管理、系统异常、电子支付、责任落实等关键环节，采取现场盘点、监控倒查、账实核对等方式，深入加油站一线开展实地监督。重点围绕资金缴存是否及时、操作流程是否规范、异常交易是否闭环、收款渠道是否合规等方面，全面排查资金管理中的风险隐患，推动监督关口前移、防线前置，确保资金安全“零风险”、责任落实“零缺位”。

下一步，能源公司将坚持问题导向与长效治理相结合，压紧压实管理责任，常态化开展“回头看”跟踪问效，不断提升内控管理水平，切实把资金安全责任扛在肩上、落到实处，为公司稳健经营提供坚强纪律保障。

3月23日，建设开发公司召开2026年度全面从严治党工作会议。公司领导、各部室负责人参加会议。

会议组织观看了警示教育片，传达学习了上级有关会议精神，回顾总结公司2025年度全面从严治党工作，安排部署2026年管党治党任务。

会议要求，公司党员干部要坚持用改革精神和严的标准管党治党，以全面从严治党新成效保障“十五五”开好局、起好步。一要聚焦深化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，针对上级单位重大决策部署、公司转型发展、遗留问题化解等重大事项开展专项调研，在“学用转化”上求突破。二要着力强化组织功能，创新“三会一课”形式，规范权力运行，在年度重点任务、攻坚任务中普遍设立党员责任区、突击队，在“融合增效”上出实招。三要持续从严正风肃纪，开展作风建设专项提升行动，做实做细日常监督，系统更新廉洁风险防控清单，在“整改落实”上见实效。四要压实各方责任，始终保持永远在路上的坚韧执着，通过完善“定责、履责、督责、究责”的完整链条，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。

3月27日，能源公司召开2026年度全面从严治党工作会议。公司领导班子成员、各部室负责人及全体党员参加会议。

会议传达学习了上级相关会议精神，全面总结能源公司2025年度全面从严治党工作，系统部署2026年管党治党重点任务，并组织各部室负责人代表现场签订了《全面从严治党“一岗双责”责任书》。

会议要求，全体党员干部要始终贯穿严的基调，以全面从严治党新成效为“十五五”开局起步筑牢保障。一是立根铸魂，把稳思想之舵。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“加快建设新型能源体系”战略，将集团“1556”战略布局转化为具体行动，引导党员干部树立和践行正确政绩观，抓实拓市场、稳份额、创效益等任务，确保执行不走样。二是激浊扬清，紧绷作风之弦。严格落实中央八项规定精神，深化警示教育，切实为基层减负；将作风建设融入LNG项目建设、采购审批等流程，以作风转变促效益提升。三是标本兼治，织密廉洁之网。构建“大监督”格局，推动党内监督与财务、营销、安全等贯通协同，聚焦油气采购、资金管理等高危领域，建立廉洁风险动态预警机制；擦亮“清廉‘油’我”品牌，将廉洁要求嵌入岗位规范，提升“三不腐”治理效能。